loader image

Маркетинговый консалтинг

Hide Consulting - Наши услуги - Консалтинг - Маркетинговый консалтинг
Изучение конкурентов, исследование цен, «тайный покупатель», маркетинговые консультации

Консультационные и аналитические услуги по рыночному поведению и взаимодействию с потребителем называются маркетинговый консалтинг.

Маркетинговый консалтинг включает такие направления:

Маркетинговая стратегия – план максимизации продаж и роста конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. В ней освещается развитие пяти основных столпов маркетинга: продвижение, продукт, цена, дистрибуция, бренд

Маркетинговые исследования – форма изучения важнейших для бизнеса рыночных показателей с использованием законов экономики и социологии. Этот вид бизнес-исследований даёт возможность: понять рынок, узнать больше о конкурентах и клиентах, начать либо завершить определенный вид деятельности, определиться с ценой, организовывать продажи и продвижение, результативно планировать развитие, контролировать текущую обстановку.

Маркетинговые исследования бывают разных видов:

  • исследование спроса
  • исследование предложения
  • мониторинг СМИ
  • отслеживание объявлений
  • анализ шансов на риск
  • исследование цен
  • изучение конкурентов
  • анализ потенциала предприятия
  • аудит каналов распределения
  • анализ рекламной деятельности
  • «тайный покупатель»
  • и многие другие

 Промоушн – это ряд мероприятий, направленных на увеличение продаж и повышение узнаваемости компании, продукта, бренда на рынке. Сегодня без продвижения невозможно развитие. Появление большого количества средств продвижения положительно с точки зрения увеличения возможностей раскрутки. Но среди этих средств важно выбрать подходящие и грамотно их развивать. Средствами продвижения служат маркетинговые коммуникации: реклама, PR, digital-маркетинг, промо-акции, спонсорство, программы лояльности, директ-маркетинг, стимулирование сбыта, cross-продвижение и другие

 Прайсинг – консультационные услуги по вопросам ценообразования. Важные аспекты в цене: обоснованность, соответствие качеству, сообразность компании, бренду, доступность для целевой аудитории, конкурентоспособность.

Продуктовый консалтинг – консультационное сопровождение управления продуктовым портфелем. Продуктовый портфель – перечень товаров (работ, услуг), реализуемых определенной компанией. Определиться с продуктом – означает начать бизнес.

В услуги продуктового консалтинга входит:

  • написание продуктовой стратегии
  • анализ продуктового портфеля
  • проектирование продуктового портфеля
  • оптимизация продуктового портфеля
  • проектирование продукта
  • продуктовые консультации

Дистрибьюционный консалтинг – консультационная поддержка построения, управления и оптимизации каналов распределения. Каналы распределения – совокупность звеньев на пути от производителя к потребителю.

Способы организации каналов распределения:

  • структурные подразделения, филиалы, представительства компании;
  • дочерние компании;
  • операции по перепродаже (дилерство, дистрибьюторство);
  • торговое посредничество (агентская деятельность, поручение, комиссия, консигнация, брокеридж, чистое посредничество);
  • франчайзинг.

Брендинг – ряд последовательных действий по формированию имиджа компании либо продукта (бренда). Бренд – очень важная составляющая маркетинга любой компании, это лицо любого предприятия. Проектирование брендовых составляющих обычно начинается с момента создания бизнеса.

Услуги по формированию бренда:

  • создание брендовой стратегии;
  • разработка фирменного стиля;
  • нейминг;
  • создание логотипа, слогана;
  • ребрендинг;
  • брендинговые консультации.

Маркетинговый консалтинг делится на этапы:

  1. Анализ бизнеса заказчика и создания стратегического плана по минимизации и предупреждении возможных рисков.
  2. Разработка стратегии по рыночному продвижению компании, ценовой политике, сбыту товаров или услуг, расширению ассортимента и по целостному позиционированию компании на рынке.
  3. Работа над увеличением лояльности клиентов и проработка эффективных методов взаимоотношений с новыми и постоянными потребителями товаров или услуг компании.
  4. Проработка и создание наиболее эффективной и прибыльной дистрибутивной системы.
  5. Консультации по кадровым вопросам: подбор и обучение персонала. Анализ существующих подразделений и их эффективности работы с дальнейшими рекомендациями по устранению выявленных проблем.
  6. Проведение работ по созданию бренда или ребрендинга, рекомендации по рекламному продвижению компании в офлайне и интернете. Разработка слоганов, названий, медиапланирование, а также создание имиджа для товаров или услуг.