?> Финансовый консалтинг | Hide Consulting

Финансовый консалтинг

Hide Consulting - Наши услуги - Консалтинг - Финансовый консалтинг
Финансовые консультации, финансовое планирование, управление затратами, бюджет

Услуга направлена на улучшение финансовых показателей компании или предприятия, которая заключается в том, что специалисты консалтинговой фирмы анализируют финансовую составляющую бизнеса заказчика и на основании собранных данных, дают готовые рекомендации или решения существующих проблем называется финансовый консалтинг.

Структура проектов в области управления финансами:

  • Постановка системы бухгалтерского и /или управленческого учета
  • Внедрение системы бюджетирования и финансового планирования
  • Финансово-экономический анализ компании, отдельных направлений
  • Постановка системы управления затратами
  • Оценка эффективности капитальных затрат

Этапы финансового консалтинга:

Аналитика. Налаживание взаимоотношений с заказчиком, получение нужной для работы информации, анализ текущего состояния бизнеса и его финансового положения. Получение финансово-бухгалтерской документации и отчётов компании для их дальнейшего изучения.

Проектирование. После анализа бизнеса заказчика консультант переходит к созданию плана по решению существующих проблем и для достижения поставленных целей. Активный поиск оптимальных решений для дальнейшего ведения бизнеса.

Консультации. Когда у консультанта есть на руках готовые планы и проекты, он представляет их заказчику и даёт рекомендации по их внедрению и реализации. Все дальнейшие действия будут зависеть только от собственника бизнеса.

Реализация. На последнем этапе консультант предлагает варианты реализации созданных им планов и даёт рекомендации по организационным вопросам решения финансовых задач.

Основные направления финансового консалтинга:

  • Создание оптимальной системы бухгалтерского и управленческого учёта для молодых компаний, только выходящих на рынок. Это позволяет сразу создать эффективные системы учёта и отчётности, чтобы была возможность на любом этапе отслеживать реальное финансовое состояние бизнеса (компании, предприятия). Также подобное направление подходит компаниям, нуждающимся в восстановлении систем бухгалтерского учёта.
  • Анализ текущего финансового состояния бизнеса. Это даёт возможность владельцам компаний и предприятий чётко понять, куда двигаться дальше, какие цели перед собой ставить и как их достигнуть. То есть сюда может входить как финансовая сторона вопроса, так и инвестиции,
  • Управление капиталом. В данном случае финансовые консультанты проводят анализ динамики соотношения собственных средств и заёмных денег, оценивают перспективы получения кредитов или займов в будущем и саму стоимость бизнеса.
  • Оценка инвестиционных проектов. Здесь всё просто — консультант занимается исключительно вопросами инвестиций компании, чтобы собственник мог инвестировать часть средств в действительно прибыльное дело.

В заключение стоит отметить, что финансовый консалтинг уместен в любых ситуациях, когда в бизнесе возникают финансовые проблемы, которые нужно быстро решить, чтобы не довести дело до банкротства. Он поможет навести порядок в бухгалтерии, отчётности, разобраться с капиталом, долгами и найти наиболее прибыльные варианты инвестиций.

Стоимость услуг определяется путем переговоров, на основании предварительного ознакомления с объектом, в зависимости от сложности задачи, объема и сроков выполнения проекта.